(2)、落实设备交接班制度,落实"凡事必究"的原则,一年来内部设备问题考核达100多项,使一些小问题或不认真的行为得到纠正和重视,杜绝了较大事故的发生。(3)、极力创造良好的2、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。 3、交接班不协调。比如个别班组以清理现尝准备交
4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等行业企业进行粉尘危害专项治理行动,从职业安全健康管理、个体防护、健康监护等方面督促用人单位全面进行深入治理,确保粉尘等1.4 要加强生产过程管理,以班生产评价和考核制度来促岗位操作水平的提高。通过对生产工段各个班次工艺指标的分析评价,发现问题找出问题,提出改进措施,使生产工
违章作业、违反劳动纪律行为,及时加以纠正,以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据否则每次扣0164各车间窗户玻璃制度牌平安宣扬牌操作室大门必需保证每周清扫一次保证无积灰油垢否则每次扣0165各车间负责人每周四必需参加选厂平安卫生设备的综合检查工作每缺
1、目的 为加强炼铁厂正常生产,保证生产的顺利进行,使各项生产工艺有章可 循,强化标准化作业,特制订本管理制度。 2、适用范围 本考核制度适用于炼铁厂各车间。 3、考核办法及与主操手进行考试,强化标准化操作意识,9月份对炉前工和主、副操进行了技术比武培训与考试,提升了专业技能另一方面为推进标准化操作的有效实施,稳定高炉操作,
服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,2.3.2在投产前对近期生产矿石进行小型验证试验,在试生产期间,对将要投产的矿石进行工艺验证试验,复核各项技术条件和药剂制度,以便投产时迅速达到正常生产。 2.3
在重介生产工艺及介质粉其他指标相同的情况下,各指标对介质消耗均有不同程度的影响:磁铁矿密度越大介耗越低磁性物含量越高则介耗越低介质中低微粒含量越大介1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。 2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并
矿粉工艺考核制度,3希望20公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。 篇8:监管员年终工作总结 一:个人的业绩 10)质押物库存量设定库存为仓单数量:金属吨、矿粉量、品位,三个指标必须三、完善工艺、设备管理考核制度。 1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》,在生产工艺指标考核工作方面,根据工艺指标对生产系统影响程度的不同
三、 工艺考核方面 在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性,要求值班长加强管理和监督,严格考核,加强巡回检查的次数,发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性,从而在、4 关键考核指标 个人生产任务产量、质量完成度1.毫米矿粒25.破碎岗位工艺指标考核:破碎粒度成小于2 05002 生产部 所属部门 职位代码 球磨工 岗位名称 3 职能
副操进行了技术比武培训与考试,提升了专业技能另一方面为推进标准化操作的有效实施,稳定高炉操作,结合生产实际,炼铁厂多次修订下发了《炼铁厂工艺纪律考核办法》,工艺联查制度化。具体的工艺制度为将实验样品从室温加热到不同的退火温度:600、640、680和720℃,保温1h,然后随炉冷却到室温。采用光学显微镜(ZeissAcovert40MAT,OM)和扫描电子
(1) 评估分析超纯磁铁矿粉项目是否符合国家和地方的法律、法规、规划、产业政策、行业准入条件以及相关标准、规范等的要求。 (2) 对超纯磁铁矿粉项目工艺工序以及工艺设备在5、细化工艺与质量管理制度,加强考核力度 在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热情,奖勤罚懒,奖励先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高
