@大叔种宇: 水泥厂装载机合理化建议 : 水泥厂适合用短轴距的轻型装载机,厦工951合适水泥厂,煤场等轻工矿,转弯半径小,速度快,省油 @大叔种宇:化验室有什么合理化建议? —— 1、流程:关于化验室的流程方面是否存在改进的可能。2、材料:化验室的用品,是否有一些可以节约。3、废物处理:关于废物,目前的处理
44、建议:(一)定期或不定期开展服务意识培训。(二)根据媒体报道的有关服务事例进行讨论,以提高员工服务意识。(三)制定员工内部服务意识考核,制定考核表。(四)共召开座谈会 13 个,发放征求意见建议表 146 份,谈心 80 人,走访 38 人,共征集各方面意见建议18 条。经过梳理汇总、归纳整理,形成对公司领导班子意见建议 7 条,对班子领导人员意见
1.及时清理粉尘污染。如果不及时清理,对于现场工作人员的身体健康有很大的伤害,如呼吸道疾病,心血管疾病,皮肤疾病,还有让我们谈之色变的尘肺病。水泥厂粉尘不6、参加班组安全活动,积极提出有关安全生产合理化建议,搞好作 业现场卫生,环境要整洁,实现文明生产。 6、生产经营单位安全生产职责 1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安
3)在班组管理上,我们定期召开民主生活会,不搞"一言堂",积极听取采 纳员工的合理化建议,对于员工反应的问题,及时予以协调解决,我们职责范围内 解决不了的,及时上报分厂。平某水泥厂清洁生产验收汇报材料 清洁生产验收汇报材料 ——某水泥厂有限公司2012年3月 各位领导、专家上午好：下面我把某水泥厂有限公司开展清洁生产审核以来的工作情况做个简要汇报,如有不足
(三)各车间、科室在本办法试行中,要注意收集不同意见,提出合理化建议,逐步完善 公司经济责任制考核体系。 (四)各车间要建立完善的指标考核体系和相应的考核组织,切实将公司目水泥厂合理化建议水泥厂合理化建议:成为五级旋风预热分解窑。将水泥年生产能 力由 水泥厂节能降耗工作 由表1 可见,两条生产线熟料标准煤耗、水泥综合电耗的实际指标均小于
水泥厂合理化建议汇总,钢厂合理化提议(二十一): 完善员工福利待遇 为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动企业文化 建设,构成良好的企业向心力和凝聚力,起到激励员工的进取 性,从而提高企业竞全厂设有完善的计量装置,有利于熟料煅烧热工制度的稳定,提高系统的产质量,达到节能的目的。11)在水泥粉磨工艺上增加辊压机系统,可使水泥粉磨的单位产量电耗下
4、加强职工学习培训,切实提高职工安全意识,及班组长人员的管理水平,强化责任机制,鼓励 职工学技术、用技术,鼓励职工开展合理化建议。 5、努力完成全年的各项工作计划和公司近日,水泥厂制成车间主任陈磊提出的"关于在6号水泥磨80米斜槽出料端加装螺旋闸板"的合理化建议获得公司金点子的荣誉称号。这是该车间注重管理提升,加强设
(2)合理化建议内容: ①对开展安全检查、隐患排查治理具体办法和措施的建议,对生产工作场所、外委施工现场存在的某项安全隐患,提出具体的消除和治理的建议。 ②对工艺改进、设备更5、创新工作有差距,每月合理化建议提交较少、提交不及时,创新项目较少,主要是管理创新。 以上问题,安监处党支部将根据实际情况,在20xx年里,进行跟进整改闭合
降本增效合理化建议10则降本增效合理化推荐(十):首钢降本增效10月份,首钢长钢炼铁厂九高炉累计产铁吨,利用系3。532,生铁合格率,创出今年以来该车间高炉利用系数单月成绩。 水泥行业的合理化建由表1 可见,两条生产线熟料标准煤耗、水泥综合电耗的实际指标均小于内控指标,达到了预期的节能降 耗的目的。 3 加强配套管理,调动全员节能降耗的积极性 我厂在实施节能技改、
经采纳的合理化建议每年为公司创造效益近百万元。碾子山水泥厂利用废旧物资改进废水回收装置,把回收的废水返回熟料成球工序,每年节水2000吨。同时回收废水过程中安全监控对各岗位不安全项及时进行整改针对岗位人员的违章作业车间及时进行黑板通报使车间全员受到教育引以为戒加大对各重大安全隐患的监控充分发挥车间全员参与危险源的辨识
